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Dale Herring, Chef de l’exploitation

Équipe de direction

Dale Herring

Chef de l’exploitation

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En bref

Soudeur compagnon, Sceau rouge. MBA, Université de l’Île-du-Prince-Édouard. Plus de 25 ans d’expérience industrielle et opérationnelle.

Champ d’action

La livraison de chaque mandat Bedford : l’équipe sur place, le panneau sorti de l’atelier, le programme en service, à la date promise.

Parlez à Dale

Vous dirigez une usine et voulez savoir comment Bedford mène un mandat, du premier appel au dernier essai ? Parlez à Dale. Utilisez les boutons ci-dessous ou appelez-nous.

Ce que Dale est là pour faire pour vous

Un chef de l’exploitation a une seule tâche : s’assurer que Bedford livre ce qui a été promis, à la date promise. Dale en répond pour tout ce que nous faisons : l’équipe sur votre site, le panneau qui sort de l’atelier, le programme mis en service. Faire affaire avec Bedford, c’est faire affaire avec une exploitation dont il est responsable.

Un numéro, et quelqu’un qui en répond

Chez Bedford, nous connaissons nos clients. Nous répondons au téléphone. Nous sommes là quand ils comptent sur nous. Le rôle de Dale est de faire en sorte que cela reste vrai à mesure que les mandats prennent de l’ampleur : les bonnes personnes à l’horaire, les pièces en main, le travail terminé correctement, et quelqu’un qui en répond si ce n’est pas le cas. Si l’un de vos mandats ne se déroule pas comme il le devrait, c’est sur son bureau que cela atterrit.

Il a manié les outils et siégé à la table de direction

La carrière de Dale a commencé à l’atelier. Il est soudeur compagnon, Sceau rouge, a passé une partie de sa carrière dans l’industrie pétrolière et gazière de l’Alberta, puis est passé du terrain à des postes de haut niveau en exploitation et en direction. Il est titulaire d’un MBA de l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard. Il a dirigé une équipe de 185 gens de métier syndiqués.

Il a siégé à la table de direction, et il a aussi été la personne chargée de transformer ces décisions en travail achevé. C’est le regard qu’il porte sur votre mandat : il sait ce qu’il faut pour vraiment le mener à terme.

Les gens avec qui vous travaillerez

Bedford a des projets très ambitieux pour les années à venir, mais ces projets ne pourront réussir que si les personnes qui bâtissent déjà cette entreprise font partie de la suite. Faire entrer Dale dans l’équipe, c’est investir dans ces personnes : les techniciens, les programmeurs et les monteurs de panneaux que vous connaissez déjà, qui deviennent encore meilleurs dans ce qu’ils font.

Les écouter, leur faire confiance, reconnaître leur mérite quand ils font bien les choses. C’est ainsi que Dale dirige, et c’est pourquoi la personne qui se présente à votre usine est celle qui connaît le travail.

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